КОНСУЛЬТАЦИИ ПО МАРКЕТИНГУ для бизнеса и личного бренда
Записаться на консультацию
Вы получите представление о том, как планировать стратегию маркетинга в условиях неопределенности. Разберётесь, как приоритизировать текущие задачи. Выявите ряд ошибочных действий и составите пошаговый план работ для своей команды.
Владельцам бизнеса
Личному бренду
Начинающим маркетологам
Менеджерам по маркетингу
Разбор принципов работы различных маркетинговых каналов и инструментов
Экосистемный подход к развитию бренда
Обучение работы с подрядчиками
Определение целей и вектора развития компании
Как реструктурировать команду, повысив её эффективность
Бюджетирование маркетинга в условиях кризиса
Понимание стратегии продвижения бренда
Определение визуальной составляющей
Разбор основы партнёрских взаимодействий
Помощь в разработке digital-стратегии
Освоение новых каналов коммуникации
Выявление текущих ошибок в работе отдела
КОНСУЛЬТАЦИИ
Владельцам Менеджерам
Эффективная команда маркетинга
#structure #team #competence
Владельцам Менеджерам
Кризисный маркетинг
#marketing #strategy #budget #planning
Владельцам Менеджерам
Ошибки в разработке позиционирования бренда на этапе открытия
Благодарю Яну и DAGE за индивидуальную консультацию! Обращалась по вопросу позиционирования и продвижения в актуальных соц.сетях. В турбулентное время нужно быстро принимать решения и действовать наверняка. От этого ценно оперативно получить информацию напрямую от профессионалов и сразу начать работать. Спасибо!
Александра Видакас-Цой
Личный бренд
Заказывала у Яны Курниковой персональную консультацию. По итогу всего лишь за 1,5 часа беседы получила большое количество новой полезной информации о возможностях рекламного продвижения сайта, персонального бренда, и смогли наметить стратегию развития в новых соц.сетях.
Юлия Бабинцева
YUHOME design
Проводила с Яной первичную консультацию, чтобы понять как правильно выставлять задачи маркетологу и отслеживать результаты его работы. Вторая консультация была уже с маркетологом на которой был определен четкий план работ на месяц. После двух встреч появилось понимание, как далее работать, и под какие задачи требуется внешняя экспертиза.
Наталия Воронина
NOPLANETB
Мы не понимали как дальше работать с нашим маркетологом и как понять — эффективна ли его работа в целом. За одну встречу мы выяснили, что проблема не только в маркетинге, но и в операционной структуре. Провели дополнительно консультации с маркетологом и территориальным управляющим. По итогу которых выявили основные ошибки в управлении, недочеты в самой структуре и наметили план дальнейшей реструктуризации и обучения команды.